

Optimer din virksomhed til next level og sov trygt


Har du modet til at udfordre "plejer" ?
Har du styr på hvor de værste risici er i jeres værdikæde, så I er resiliente og forberedte på uventede hændelser?


Setup af Strategi i Supply Chain
Værdikæden er som en bil. Den skal serviceres og alle dele skal køre som smurt, så ikke der er uventede stop på vejen. Nanna hjælper topledere og nøglepersoner i virksomheden med at fintune strategien eller udvikle et ny og mere effektivt setup, i samarbejde med jeres egne medarbejdere.
Projektledelse & eksekvering
Få sparring og rådgivning samt interimledelse til komplette projektforløb fra foranalyse til implementering. Om det skal være Prince 2 eller jeres eget projektstyringssystem er op til jer.
Bæredygtigt indkøb
Gennemgang af jeres indkøbsstrategi kontra daglig ledelse. Forslag til optimering og besparelser. med udgangspunkt i at understøtte de verdensmål, der matcher jeres setup samt ESG og CSR strategi.
IT implementering &
Change management
For at få en smertefri og succesfuld implementering af jeres nye IT system, er det vigtigt, at have et bindeled mellem ekstern IT-udbyder og jeres brugere, med mange års erfaring.
Work-shops & ideudvikling
Skræddersyede forløb med fokus på ideudvikling sammen med nøglemedarbejderne på tværs af værdikæden samt implementering af nye økonomiske og bæredygtige løsninger.
Forhandlinger & kontrakter
Få styr på dit forhandlingsvindue ZOPA og vær klar på dit BATNA som indkøbsdirektør. Få hjælp til forhandling samt kontraktstyring og lær ægte WINWIN, så I gør "kagen større" og får en stærk bundlinje.
Nanna Feld
BA i Business Administration
Merkonom i Indkøb, Logistik, Organisation & Ledelse
Executive Board Programme, INSEAD
Certificeret Mentaltræner & Performancecoach

Baggrund
Interimledelse
Nanna har siden 2017 været højre hånd for flere VP´er og Direktøren, hvor hun med kort varsel er sprunget ind som interimleder og har ageret "kaos-piloten", der har hjulpet med at få overblik over kritiske situationer og indhentet forsinkelser i større vigtige strategiske projekter. Nanna er vant til at rapportere til både topledelsen og bestyrelsen og hun ved, hvad der skal til, for at få tingene til at lykkedes.
Mission
At hjælpe virksomheder med at balancere økonomi, klima og sociale faktorer gennem optimering i den komplette værdikæde og ved hjælp af en empatisk tilgang. Nanna kalder det "Loving Leadership"
Vision
At skabe en verden med forbedret livskvalitet og bedre økonomi for den enkelte, hvor det samtidig er sjovt at gå på arbejde og færre dør af livsstilssygdomme som stress og blodpropper.

Chainable Modellen
En struktureret proces opdelt i seks faser:
- Forventningsafstemning & Problemafdækning.
- Foranalyse & målfastsættelse for forbedring & økonomi.
- Risikoafdækning og dataindsamling.
- Udarbejdelse af handlingsplan & strategisk prioritering.
- Implementering af løsninger.
- Opfølgning og evaluering.
"Fra tanke til handling" – sammen gør vi en forskel.

Waldemar Elert
CFO & Boardmember, Poland, Aco Nordic AB
⭐⭐⭐⭐⭐
"During our implementation of Nav BC365 Nanna did take over management as IT and project manager for ACO Nordic. In this occasion there was a very positive impact at the communication level and Nannas very high drive and skills within both procurement, logistic, processes in general and her the perseverance to get the best results and win the race as a team, helped us all to achieve the goal for go-live in time and within budget.
I can warmly recommend Nanna as project manager or coach as she is a really competent manager, besides being both a nice person and having a unique insight in both operations and human relations." //March 2020

Nathalie Ottenheijm
Sales & Country Manager, Netherland
⭐⭐⭐⭐⭐
"I have been working side by side with Nanna at Cobham SATCOM and admire her working spirit and knowledge of the Supply Chain as a whole.
Hands on and ready to take on the next challenge to improve procedures, processes and proceedings. She is willing to listen to comments and act on them. She has a great oversight and also cares for her staff by encouraging them to grow on a personal level as she knows very well that means the organisation will benefit from this growth as well."
Nov 2022

Roland Rozsas
Project Manager,Hungary, Nilfisk
⭐⭐⭐⭐⭐
"I had the pleasure to work with Nanna. She was playing a key role in our common project, leading the team through the entire process and guiding us in critical situations. In many aspects she was a role model of a well prepared project manager.
I would be glad if could work together again, not only because of the success of the project but, I also got to know a nice person😊. Thanks Nanna! //May 2019

Violetta Sbircea
CFO, Sweden, Aco Nordic
⭐⭐⭐⭐⭐
""Do you want thinks done? Hire Nanna! She is driven, focused minded, structured, meticulous and has deep knowledge in the IT structure and supplier chain. She proved it to us!"
April 2020



